Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы)

Дата публикации: Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи: Проект начался с автоматизации управления складами материалов. Консультантами было разработано специализированное решение для складской логистики по поддержке работы склада, обеспечивающего тканью все 7 фабрик Корпорации, а также работы единого склада фурнитуры. В рамках проекта были автоматизированы следующие бизнес-процессы складской логистики: Первыми были автоматизированы бизнес-процессы конфигурирования продукции и выдачи заданий на списание материалов в производство, управления двумя складами, один из которых характеризуется большим более количеством наименований номенклатуры, а второй — хранением номенклатуры в нестандартных единицах — рулонах, каждый из которых имеет собственные характеристики вес, объем, длина ткани, толщина ткани, оттенок. Для второго склада склад ткани с целью увеличения скорости работы и уменьшения количества ошибок сотрудников разработана схема совместной работы системы и терминалов сбора данных.

Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов. Курс в Санкт-Петербурге

Тула; создание системы оперативного управления деятельностью склада по приему, комплектации и доставке заказов клиентам компании; возможность анализа результативности выполнения складских и сервисных бизнес-процессов на основе ключевых показателей эффективности; учет автотранспорта, которым осуществляется доставка заказов покупателю для доставки заказов используются собственный автотранспорт компании и автотранспорт компаний-перевозчиков. Возможность анализа результативности бизнес-процессов на основе показателей эффективности была обязательным требованием заказчика, реализация которого обеспечила бы дальнейшее совершенствование складской деятельности.

После обследования деятельности склада и описания бизнес-процессов стало очевидно, что ряд ключевых бизнес-процессов деятельности на складе сильно упрощен и в существующем виде не обеспечивает возможность эффективного управления деятельностью склада. На основе результатов проведенной оптимизации бизнес-процессов было разработано техническое задание на разработку подсистемы управления складской логистикой.

Научная новизна работы заключается в том, что впервые разработаны модели бизнес-процессов складской логистики, проведены их алгоритмизация.

Для повышения экономической эффективности деятельности любой компании необходима минимизация издержек, что осуществляется за счет снижения складских издержек. Для оптимизации таких издержек и применяется складская логистика, которая помогает найти современные решения в организации склада и в управлении логистическими процессами на нем. Таким образом, для повышения конкурентоспособности бизнеса необходима организация качественной складской логистики. Складская логистика — это управление движением материальных ресурсов на территории складского комплекса.

В понятие складской логистики входят такие понятия и направления как: Понятие склада. Виды и функции складов; Методы развития и размещения складов предприятия; Технологические операции на отдельных участках склада; Техническое обеспечение складского технологического процесса; Оценка потребности предприятия в составе и размерах помещений и технологических зон. Технологическая планировка складов; Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов; Организация труда на складе; Складская логистика предполагает особенно широкий спектр консалтинговых продуктов, внедрение которых в рамках нового или уже существующего бизнеса позволяют: Так складская логистика позволяет существенно повысить эффективность бизнес-процессов, при том условии, что она рассматривается в неотрывной связи с бизнес-процессами всей компании.

Количество критериев и их значимость для разных предприятий могут быть определены с учетом их специфики и специфики исползуемых моделей складской логистики. Ключевыми факторами показателей эффективности структуры складской логистики на складе являются: Основными затратами на складирование и управление запасами являются: Основой разработки бизнес-плана организации складского хозяйства яляется: Структура решения задачи"Организация технологического процесса на складе" представлена на рисунке 5.

9 основных бизнес-процессов в логистике. Интеграция и реинжиниринг бизнес-процессов в логистике происходит по схеме из 4 пунктов.

Задачи и техники моделирования бизнес-процессов Задачи и техники организационного моделирования Связь подходов при построении бизнес-модели компании Терминологический словарь по теме Одно из последних определений логистики звучит следующим образом: С этого времени акценты в оценке силы бизнеса сместились в область ресурсного потенциала и экономии на издержках обращения. Интеграция различных функций товародвижения дает возможность устанавливать оптимальное соотношение интересов различных компаний и подразделений фирмы, достигать на этой основе минимизации совокупных издержек и получать такой общий результат деятельности, который превосходит сумму отдельных эффектов.

Эффективность логистической системы при заданном уровне логистических издержек обычно характеризуется следующей группой показателей: В узком смысле этого термина, логистика — это и есть организация процессов разного типа. Но если в ведущих компаниях сейчас все внимание сосредоточено на задаче их оптимизации, то большая часть еще не решила предыдущую - выстроить процессы в более или менее приемлемую систему, для чего, прежде всего, необходимо их формальное описание.

В общем случае, задача структурного описания процессов может преследовать следующие цели: Стратегический анализ организации процессов компании, с целью моделирования взаимодействия ее подразделений между собой и с контрагентами. Организация и оптимизация логистических цепочек, упомянутых ранее. Однако только немногие компании могут позволить себе иметь полное описание своей деятельности с необходимой для управления степенью детализации. А начать следует с выявления таких процессов с помощью типовых техник логистического анализа: Здесь надо еще точнее представить каждый из процессов — ресурсы, документы, исполнителей, действия, условия ветвления и т.

После опубликования данного стандарта он был успешно применен в самых различных областях бизнеса, показав себя эффективным средством анализа процессов в промышленных и торговых системах, госструктурах и т. Объектами преобразования для бизнес — процессов могут являться различные виды ресурсов предприятия:

Лекция: Складская логистика

Система управления складской логистикой На складе есть несколько потоков логистической цепи, каждым из которых нужно управлять. Главные из них: Считают, что управление складом в логистической системе производится успешно, если на нем всегда есть объем продукции, необходимый для продажи. При этом запасы считают не как одно целое — их в отдельном порядке рассматривают по каждому наименованию.

Управлять запасами необходимо, если в логистической цепи есть разные ограничения: В рамках организации процесса передвижения и распределения продукции должна быть сформирована соответствующая система управления, позволяющая решать ряд задач:

логистики. Бизнес-консалтинг по управлению складом. WMS - автоматизированная система управления бизнес-процессами складской логистики.

Что же делать? Почему отечественные предприниматели боятся автоматизации? Что тут скрывать, на то есть свои причины. Однако здесь следует оговориться. Корень проблемы часто заключается в том, что необходимость модернизации в компании назрела еще позавчера, а задумались об этом лишь сегодня. А ведь если делать все заблаговременно, можно отделаться лишь легким испугом. Так нет, только когда компания на всех порах уже влетела в зону турбулентности, начинаются лихорадочные попытки внедрения программных продуктов теми или иными способами.

Сразу предупредим, попытка самостоятельной автоматизации способна нанести тяжелую психологическую травму. И себе, и компании. Те, кто уже попробовали, понимают, о чем идет речь.

Особенности и управление логистическими бизнес-процессами

Инструментарий представляет собой модульную параметрическую систему управления складом и позволяет подобрать оптимальную конфигурацию как для начального запуска, так и управлять процессами в долгосрочной перспективе. Ключевой модуль решения - , предназначен для автоматизации управления складскими операциями склады, распределительные центры , отслеживания и управление приемкой, отгрузкой и перемещениями внутри склада, с учетом всех возможных складских операций дистрибуция, кросс-докинг, инвентаризация и др.

Включает поддержку основных технологий: Голосовое управление операциями опциональный модуль - - , - - Операции с использованием терминалов сбора данных, тележек для приемки, бумажных носителей Достижение оперативной эффективности и точности с интеграцией цепочки поставок Склад находится в центре потока товаров, где им нужно перемещаться и храниться.

Эта особенность данного тина складов определяет приоритетность задачи . Этапы информационной поддержки логистических бизнес-процессов.

Главная Продукты Особенности автоматизации логистики и управления логистикой Продолжаем рассуждения на тему — как эффективно автоматизировать логистику на предприятии и как можно реализовать эффективное же управление логистикой с применяем программных продуктов и информационных систем. Какие важные отличительные особенности имеет автоматизация логистических процессов по сравнению с другими отраслями. В одном из прошлых очерков, мы довольно подробно рассказывали о существовании 2-х принципиально различных классов информационных систем для автоматизации управления логистикой — учетных и управляющих процессных информационных системах.

Таким образом, говоря автоматизация, здесь далее и везде, мы подразумеваем именно автоматизацию логистических процессов. Автоматизация логистических процессов имеет очень важное отличие, по сравнению с автоматизаций процессов в подавляющем большинстве других отраслей. В рознице, как и во многих других отраслях, бизнес процессы- фиксированные, то есть все всегда происходит одинаково, товар принимается на склад по четкому распорядку в строго определенной последовательности, то же касается и реализации товара, взаиморасчетов, закупок- все подразделения компании работают в четкой, отлаженной и фиксированной последовательности.

Поэтому подобного рода отрасли — автоматизируются достаточно легко так как по сути необходимо автоматизировать один сквозной бизнес-процесс, в самом сложном случае, с некоторым количество ответвлений. Другими словами, бизнес-процессы таких отраслей можно изобразить конечным набором схем и диаграмм. В логистике, если конечно вы не занимаетесь чем-очень узким и ограниченным например занимаетесь только импортом из китая в северо-запад , все совсем по другому — каждый заказ клиента может быть обособленным бизнес-процессом, в котором последовательность взаимодействия подразделений компании определяется не стандартной для всей компании схемой, а логикой конкретной перевозки.

Импорт контейнера и, скажем экспорт металлопродукции подразумевают совершенно разные схемы взаимодействия внутренних подразделений, оформления документации, организации работы с внешними поставщиками и т.

Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Как описать складские бизнес-процессы?

Проект по внедрению технологии кросс-докинга в бизнес процессы складской логистики предприятия — реферат 4. Срок — август Тогда дополнительная прибыль появится за счет повышения прибыли от продажи каждой единицы товара или услуги; - осуществлять комбинированную стратегию.

Автоматизировать бизнес-процессы складской логистики, используя информационные компоненты системы класса WMS.

Количество критериев и их значимость для разных предприятий могут быть определены с учетом их специфики. Ключевыми факторами показателей эффективности логистического процесса на складе являются: Основными затратами на складирование и управление запасами являются: Основой разработки бизнес-плана организации складского хозяйства яляется: Рациональная организация внутри складского процесса основывается на соблюдении следующих основных принципов: Одним из ключевых параметров для оптимизации логистического процесса, связанного с транспортировкой, погрузочно-разгрузочными работами и последующим складированием, является грузовая единица - некоторое количество товаров, которое грузят, транспортируют, выгружают и хранят как единую массу.

Грузовая единица своими параметрами связывает технологические процессы на различных участках логистической цепи в единое целое.

Бизнес-процессы в логистике

Технология расчета ресурсного плана склада. Расчет технических ресурсов. Управление себестоимостью складских операций. Бюджетирование складов.

КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЭТО: Оптимизация ( реинжиниринг) бизнес-процессов в складской и транспортной логистике.

Автоматизация склада. Прихоть или уже необходимость? И этот процесс практически невозможно представить без модернизации логистических технологий и автоматизации склада. А так как складская логистика — одно из ключевых звеньев в управлении запасами, то перед каждым предприятием неизбежно встает вопрос о внедрении автоматизированной системы управления складами , -система.

В отличие от бухгалтерских или чисто управленческих программ -система предоставляет возможность управления товарными потоками, проходящими через склад. При этом, главной задачей внедрения -системы является повышение эффективности складских процессов, благодаря чему повышается эффективность бизнеса автоматизации склада. Абсолютно бесспорно и то, что каждый из представленных продуктов по управлению складским комплексом принесет компании, принявшей решение о внедрении, только положительный эффект: Стандартные требования, которые выдвигаются к -системе автоматизации склада, можно определить ее способностью: Кроме того, наряду с этими минимальными требованиями различные системы управления и автоматизации складом подразумевают такие дополнительные функции, как управление клиентами грузовладельцами , управление транспортными потоками по территории склада и т.

Также некоторые разработчики -систем предоставляют возможность установки дополнительных модулей по управлению закупками заказами на поставку и управлению продажами заказами на отгрузку и доставку. Считается, что -система в обязательном порядке нужна потребителям и провайдерам логистических услуг. Обычно их основным бизнесом является производство, импорт или дистрибуция товаров, или же розничные продажи.

Архив форума

Меламедов, компания Бизнес-процессы производственного предприятия сильно взаимосвязаны. Обобщенно их можно представить так: Структура производственного предприятия делится на три участка: Комплексная автоматизация внутренних бизнес-процессов такого предприятия предполагает автоматизацию складской логистики и управления производством. Для автоматизации складов применяются системы управления складами , и для автоматизации управления производством — системы управления производством .

Каждая торговая компания стремится увеличить объемы продаж. Но как всегда"лишних" складских площадей нет. И это логично, так.

, Яндекса, МегаФона и других компаний. Илья Иванов, директор по работе с ключевыми клиентами компании, рассказал, как его коллеги используют для моделирования и оптимизации складских помещений по всей России. Для этого инженеры предложили перенести зону упаковки грузов ближе к воротам разгрузки. Чтобы не прерывать технологические процессы, они построили модель склада в и изменяли его топологию в модели до тех пор, пока не нашли оптимальное положение зоны упаковки грузов.

Он занимает территорию в 20 кв. Инженеры построили модель склада в и перераспределили в ней ячейки для грузов так, чтобы они находились максимально близко к воротам перегрузки. Новая топология позволила увеличить скорость технологических операций и оборачиваемость товара. Также специалистам удалось оптимизировать работу грузчиков. Чтобы спроектировать склад, инженеры строят его имитационную модель с несколькими вариантами топологии и заданными технологическими процессами.

Модель позволяет следить за всеми аспектами работы проектируемого склада, включая процессы обработки грузов, загрузку площадей, ячеек и ресурсов.

Эффективный склад. Логистика складирования

Последние два показателя характеризуют операции, которые связывают операции комплектации и отгрузки. Их эффективное выполнение зависит от оперативности взаимодействия смежных служб компании, используемых каналов связи и автоматизации и должны рассматриваться детально как одни из основных резервов повышения качества обслуживания. Дополнительно в процессе проектирования технологии определяется единая концепция упаковки и этикетирования груза перед отгрузкой, формирования отгрузочной документации, что также отразиться на времени и качестве исполнения процесса комплектации.

Внедрение технологии формирования маркировки отгружаемой продукции позволит повысить качество и скорость приемки товара на территории клиента. Результаты технологического моделирования также будут зависеть от следующих факторов:

Автоматизации складской и транспортной логистики в России на мой взгляд, автоматизировать процессы транспортной и складской логистики можно повысить эффективность бизнес-процессов в логистике и создать некий.

Задача управления складской логистикой состоит в снижении затрат на каждую составляющую бизнес-процесса. Эффективный бизнес процесс складирования должен обеспечивать оптимальное решение следующих задач: Максимального использования складских помещений Рациональное проведение погрузочно-разгрузочных и складских работ Устранение потерь товаров при складской обработке и хранении грузов.

Также эффективность использования склада позволяет снизить издержки на складские помещения. Данные показатели эффективности рассчитываются на основании коэффициентов использования площадей: Основные затраты, связанные с бизнес-процессом складирования:

Вовлечение руководителей в проект Трансформации бизнес-процессов складской логистики в ритейле

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!